culture by empowerment
We digitize the future of corporate culture.
In einem zunehmend weniger vorhersehbaren und sich schneller verändernden wirtschaftlichen Umfeld ist es umso wichtiger eine anpassungsfähige und flexible Organisation zu schaffen. nuwork unterstützt dein Unternehmen immer fokussiert, agil und leidenschaftlich zu sein.
Diese Vorteile bietet nuwork
Engagement
Gemeinsam als großartiges Team einer inspirierenden Vision folgen und Ownership übernehmen.
Goals
Klarheit über die Zukunft des Unternehmens und wie wir diese Mission als Team umsetzen.
Alignment
Ausrichtung auf gemeinsame Werte im Team schaffen und so zusammen Entscheidungen treffen.
nuwork Features
nu culture – nu strategy – nu plan
01.
Dashboard
Auf dem Dashboard habt ihr durch unsere themenbezogenen Karten Wichtiges auf einen Blick. So könnt ihr euch zum Beispiel direkt über den Status eurer aktuellen OKRs oder Aufgaben informieren. Zusätzlich wird die Vision und Mission eures Unternehmens für alle sichtbar dargestellt und das Bewusstsein für den Zweck des eigenen Tuns gestärkt.
02.
OKR-Übersicht
Wie ist der Fortschritt eurer Objectives and Key Results? Wo kann ein Erfolg gefeiert werden und wo müsst ihr genauer hinschauen, weil es Probleme gibt? OKR sollen motivieren gemeinsam Ziele zu erreichen und den Fokus auf strategisch Wichtiges lenken. Mit dem Filtern der Übersicht und einem „Progress Chart“ seht ihr immer sofort wo ihr steht. Zudem gibt es die Möglichkeit sich favorisierte OKR-Sets „anzupinnen“ um sie als Favoriten zu speichern und diese damit auch auf dem Dashboard zu sehen.
03.
Planning
OKR könnt ihr in nuwork ganz einfach und schnell planen. Legt OKR Sets an und verschiebt diese bequem per Drag and Drop entsprechend ihrer Planungsphase zwischen den Spalten “Neu“, “In Planung“ und “Commitment erhalten“.
Sobald ein OKR-Set steht, geht es darum sich das Commitment aller Beteiligten einzuholen, was ihr über unser Votingsystem erledigen könnt.
04.
Check-In
Der regelmäßige Check-In ist elementar für einen erfolgreichen Zyklus. Dieser wird bestenfalls selbstständig durchgeführt um die Eigenverantwortung zu fördern. Bei nuwork findet ihr wichtige Fragen zu Fortschritten, Learnings und Confidence Level der Key Results. Zudem können sich Mitglieder gegenseitig durch Likes der Check-Ins motivieren.
05.
Gamification
Am Ball zu bleiben ist nicht immer leicht. Um die Motivation zu steigern und Mitgliedern Spaß bei der Arbeit mit nuwork zu bereiten, gehen wir spielerische Wege. So können sie sich zum Beispiel „Badges“ für ausgewählte Aktionen verdienen. Bereits kleine Belohnungen stärken die Freude an OKRs und schaffen ein positives Gefühl.
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Wer heute die Komplexität der Welt anerkennt, schafft die Grundlage für den Erfolg von morgen.
Paul Fleck
Radical Growth Evangelist bei nuwork
SO FUNKTIONIERT’S
SO UNTERSTÜTZT OKR SIE UND IHR TEAM
01.
Was ist OKR?
OKR ist ein agiles Framework zur operativen Umsetzung strategischer Unternehmensziele in wiederkehrenden Zyklen (meist quartalsweise). Objectives beschreiben dabei qualitative Ziele, die ähnlich einer Vision sehr motivierend formuliert sind. Die dazugehörigen Key Results sind messbare Ergebnisse, die das übergeordnete Objective durch eine ambitionierte Ausprägung positiv beeinflussen. OKR setzt auf ein großes Alignment innerhalb des Unternehmens, indem Mitarbeiter und Teams in den Planungsprozess mit einbezogen werden. Das steigert die Identifikation mit den Unternehmenszielen und fördert die intrinsische Motivation.
02.
Wieso OKR nutzen?
OKR bietet mit Objectives und Key Results ein gutes Format, um Unternehmensziele einheitlich, motivierend und messbar zu formulieren. Durch die wiederkehrenden Zyklen bietet OKR die Möglichkeit die strategischen Unternehmensziele immer wieder an neue Gegebenheiten auszurichten, Komplexität beherrschbar zu gestalten, durch Feedback zu lernen und auf Veränderungen zu reagieren. Ein neuer Maßstab in der Zielerreichung fördert die Ambitionen alle Mitarbeiter.
03.
Weshalb OKR für mich interessant ist?
OKR ist dann interessant, wenn dein Unternehmen mehr Agilität, Klarheit und Fokus benötigt und Probleme hat strategische Unternehmensziele im operativen Geschäft umzusetzen. OKR fördert die Motivation und die Ambition bei der Zielsetzung und unterstützt das „Inspect & Adapt“-Prinzip durch wiederkehrende und kurze Planungszyklen. In einer zunehmend komplexen Welt sind Veränderungsbereitschaft und Anpassungsfähigkeit die Schlüssel zum Erfolg. Die Natur zeigt uns durch die Evolution, wie wichtig Veränderung und Anpassung für das Leben auf der Erde ist.
04.
Wie funktioniert OKR?
Statt einer Jahresplanung wird mit OKR meist im Quartals-Rhythmus geplant. Um die langfristige Vision und Mission nicht aus dem Auge zu verlieren, findet quartalsweise ein Strategie-Update statt. Daraus resultieren dann die aktuellen Company Objectives, die alle Mitarbeiter kennen. Im Anschluss werden auf Teamebene OKRs erstellt, die sich an den Company Objectives orientieren. Während des Zyklus finden regelmäßig „OKR Weeklies“ statt, um die Fortschritte auf dem Weg zur Zielerreichung abzugleichen und Fragen zu klären. Mit Ende des Zyklus werden auf den verschiedenen Ebenen in „OKR Reviews“ die Zielerreichungsgrade ausgewertet und anschließend in der „OKR Retrospektive“ Treiber und Hindernisse identifiziert. „Lessons Lerned“ sorgen für eine kontinuierliche Verbesserung.
Warum nuwork?
Wir klären die 3 wichtigsten Fragen eines Unternehmens
Erreicht eure Unternehmensziele
Engagement – Why?
Mit nuwork könnt ihr eure Ziele zentral für alle transparent verwalten. Außerdem schafft ihr mit der direkten Verknüpfung zur Unternehmensvision und Strategie die Grundlagen für fokussierte, messbare Ziele. nuwork hilft dabei, dass jeder mit seinen Zielen zum Gesamterfolg beitragen kann.
- Transparenz der Unternehmensvision und -mission
- Freier Zugang zu allen Objectives und Key Results
- Unterstützung bei der Erstellung von Objectives und Key Results
Steigert das Alignment im Unternehmen
Goals – What?
Durch die zentrale und transparente Verwaltung von Zielen und deren Abhängigkeiten untereinander könnt ihr mit nuwork das Alignment auf die Vision und Strategie steigern. nuwork hilft euch, sich die richtigen Ziele zu setzen. Abhängigkeiten lassen sich leicht identifizieren und kommunizieren.
- Transparenz über Abhängigkeiten aus der Unternehmensstruktur
- Abhängigkeiten zwischen OKR Sets
- Hinweise auf Abhängigkeiten bei der Erstellung von OKR Sets
Entfesselt das Potential eures Unternehmens
Alignment – How?
nuwork bietet für alle einen einfachen und schnellen Zugang zu Unternehmenszielen und den eigenen Teamzielen. Durch die Unterstützung von Unternehmens-, Team- und persönlichen Zielen können die nächsten Schritte eures Unternehmens gemeinsam definiert und abgestimmt werden. Jeder einzelne kann sich für das große Gesamtziel einbringen und mit seiner Erfahrung zum Erfolg beitragen.
- Freier Zugriff auf Objectives und Key Results für alle im Unternehmen
- Aktives Feedback zur Strategie, Objectives und Key Results
- Unterstützung von aktivem Commitment zu Objectives
Blog
Was bewegt uns bei nuwork
nuwork im Dialog mit dem Markt – spannende Einblicke bringen uns voran
10. Juni 2021 / 4 Minuten / Autor:innen: Lara
Erfolgreiches OKR Onboarding der VEDA GmbH – Interview mit OKR Master Johannes Frings
21. Mai 2021 / 8 Minuten / Autor:innen: Sebastian
Definition von Objectives und Key Results – welche Herausforderungen gibt es und wie kann ich sie überwinden
5. Mai 2021 / 5 Minuten / Autor:innen: Mathias
Mit Vollgas! Der Frontend-Lack muss in der Sonne glänzen
21. April 2021 / 4 Minuten / Autor:innen: Tobias
Das Backend – nuwork Zaubertricks enthüllt
7. April 2021 / 3 Minuten / Autor:innen: Felix
OKR – Mit Agilität, Fokus und Zufriedenheit zum Erfolg
25. März 2021 / 3 Minuten / Autor:innen: Sebastian
nuwork Cloud-Infrastruktur: Verlässlichkeit am Puls der Zeit
10. März 2021 / 2 Minuten / Autor:innen: Thomas
Scale Up! – der absolute Fokus auf unsere Kunden
25. Februar 2021 / 5 Minuten / Autor:innen: Paul
Do it! – UX Design im agilen Umfeld
29. Januar 2021 / 3 Minuten / Autor:innen: Susann
nuworks GREAT Team
Diese Menschen stehen für die nuwork Idee
Wir organisieren uns als Scrum Team, um unsere Kunden und deren Herausforderungen immer im Fokus zu haben, aus deren Feedback zu lernen und unser Produkt iterativ an unsere Vision anzunähern. Wir sind durch das T-Shape-Prinzip crossfunktional aufgestellt und vereinen die Stärken von Generalisten und Spezialisten in uns. Wir lassen uns täglich von unseren nuwork Werten leiten, die sehr präsent im Open Space für uns alle sichtbar sind.